2019年8月5日張家界康華實業(yè)有限公司扶貧工廠開業(yè)

疫情期間張家界市委書記虢正貴（左一）視察扶貧工廠

彭澧康，男，湖南省張家界市桑植縣人，張家界康華實業(yè)有限公司董事長，省僑商會第二屆、第三屆會員，張家界市僑商會副會長。

粽葉，書名箬竹葉，因其含富硒、多種氨基酸、葉片薄而柔軟度好、香氣濃郁等特點，成為粽葉食品廠家的寵愛，每年全國粽葉交易額達(dá)9億左右，從而催生了粽葉生產(chǎn)加工企業(yè)。張家界作為武陵山片區(qū)71個縣（市區(qū)）之一，同時又是革命老區(qū)、民族地區(qū)、生態(tài)功能保障區(qū)，以土家族、白族、苗族為主的少數(shù)民族占全市總?cè)丝诘?7%，一直是國家扶貧工作重點聯(lián)系地區(qū)，地處賀龍元帥的故鄉(xiāng)桑植縣，是湘鄂西、湘鄂川黔革命根據(jù)地中心區(qū)域，紅二方面軍長征出發(fā)地，國家深度貧困地區(qū)。全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)299個村48萬人口，少數(shù)民族占總?cè)丝诘?0%,其中18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)13.9萬人生活在800米以上高海拔地區(qū)，脫貧難度最大，由于這些村莊生長著成千上萬畝粽葉，1997年，一位叫彭澧康的土家漢子來到這些村莊，手把手指導(dǎo)他們采摘粽葉，當(dāng)天收購他們的粽葉，一下讓這些村莊靠著一片片粽葉走上了脫貧致富之路。23年來，彭澧康通過“公司+基地+合作社+職業(yè)粽農(nóng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已在武陵山片區(qū)建立14個基地，創(chuàng)辦一個扶貧車間加工總廠，二個扶貧車間加工分廠，安排就業(yè)人員534人，其中殘疾員工68人，貧困家庭169戶171人，開發(fā)利用粽葉面積達(dá)60萬畝，每年公司投放的粽葉收購資金達(dá)7000萬元，幫助農(nóng)民直接增收7000萬元。公司先后獲得國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點龍頭企業(yè)，湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)，湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，湖南省扶貧龍頭企業(yè)，湖南省私營企業(yè)100強企業(yè)，省、市、縣三級殘疾人扶貧、就業(yè)、培訓(xùn)基地，榮獲全國扶殘助殘先進(jìn)集體、湖南省優(yōu)秀非公有制企業(yè)、第三屆湖南省民營企業(yè)質(zhì)量信得過單位、湖南省員工信得過企業(yè)、張家界市首屆十大誠信企業(yè)，“康華粽葉”獲得生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品標(biāo)志和湖南省名牌產(chǎn)品稱號，“康華”商標(biāo)獲得湖南省著名商標(biāo),湖南粽葉地方標(biāo)準(zhǔn)制定單位。

工廠車間

一片葉子幫助6萬山區(qū)農(nóng)民穩(wěn)定脫貧

2.3萬農(nóng)戶6萬農(nóng)民靠一片葉子走上穩(wěn)定脫貧致富之路，放在改革開放前，肯定是一個瞞天大謊，可放在改革開放的中國，一切都成為現(xiàn)實。

1991年1月，從桑植縣外貿(mào)公司下崗的彭澧康走上了自主謀生的路，兩個孩子的父親一個下崗職工的妻子，需要他扛起養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)。騎自行車大街小巷賣過冰棍，有了積蓄開起服裝店，再之后承包酒店和從事農(nóng)副土特產(chǎn)品銷售，謀生的路試了一次又一次，市場經(jīng)濟(jì)的潮流總是大浪淘沙，讓大部分謀生者扮演謀生者的角色，而讓極少數(shù)人扮演企業(yè)家，成功奉獻(xiàn)者的角色，而彭澧康屬于后者。

因為一次偶然的機會，他發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)海拔800米以上的粽葉竟在廣東的市場上熱賣，并且年銷量在數(shù)萬噸，而且粽葉沒有家鄉(xiāng)的好，于是彭澧康扔掉一切的生意，把開發(fā)生產(chǎn)加工銷售家鄉(xiāng)的粽葉作為自己謀生的手段。

在桑植，粽葉大多生長在海拔800米以上的高山高界，這些地方因交通閉塞生存惡劣，一直是桑植縣脫貧攻堅的老大難問題，而這些生長粽葉的地方正是當(dāng)年賀老總鬧革命的地方。彭澧康下崗前，已是外貿(mào)公司的副總經(jīng)理，共產(chǎn)黨員，他沒有忘記自己是共產(chǎn)黨員的身份，走近這些村莊，手把手教鄉(xiāng)親們采摘粽葉，二十三年如一日，從不向山區(qū)群眾打一張白條的承諾，讓彭澧康從“一個癲子”的身份變成“一個恩人”的身份。桑植縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)168個村莊的粽葉地里留下了彭澧康指導(dǎo)鄉(xiāng)親們采摘粽葉的足跡。

一片片粽葉在深山老林，因為有了彭澧康創(chuàng)辦的康華粽葉開發(fā)公司而在一夜之間成為搖錢葉，黃金葉，一個個生長著成千上萬畝粽葉的村莊一夜之間風(fēng)水輪流，由窮山惡水地變成金窩銀窩地。上世紀(jì)九十年代，一個山區(qū)農(nóng)民上山采摘一天粽葉，一天收入八、九十元，是什么概念，只有一句話，狂喜。而到現(xiàn)在，一個山區(qū)農(nóng)民上山采摘一天粽葉，一天收入達(dá)四、五百元。許多住在高山高界的農(nóng)民有了錢，第一個念頭就是在縣城在集鎮(zhèn)買房子，于是有了“山上采粽葉，山下住磚房”的幸福生活。河口鄉(xiāng)有一個叫林光的村莊，1996年成為張家界有名的貧困村，全村271人，人均年收入271元，一夜成名。林光的脫貧致富牽動著社會各界和政府的心。得知村莊有上萬畝的野生粽葉，彭澧康走進(jìn)林光村，在林光村成立粽葉收購點，把扶貧車間建在了村莊，粽葉一下成為鄉(xiāng)親們的脫貧致富葉，隨著產(chǎn)業(yè)公路修進(jìn)林光村，長在大山深處的粽葉得到了開發(fā)，林光村從人均年收入271元一下增加到2710元到17100元。

因為粽葉的市場價值，武陵山片區(qū)無數(shù)田地山林責(zé)任到戶的農(nóng)民因為有了粽葉山，而成為山的富裕。一座座粽葉山，經(jīng)常因康華收購粽葉變成五萬十萬的聚寶盆。23年來，他把粽葉收購點延伸到湖南、湖北、安徽、浙江、四川、重慶、貴州等地的粽葉區(qū)，并劃分14個產(chǎn)區(qū)，設(shè)立了18個收購點，每年投入收購資金7000多萬元，直接幫助農(nóng)民增收7000多萬元，23年累計達(dá)10.7億元，硬是用湖南人的霸得蠻精神做成農(nóng)民增收10.7億元的脫貧產(chǎn)業(yè)。

一個個扶貧車間托起貧困家庭的幸福生活

民營企業(yè)都有一個“平均壽命不過3年，存活10年不過5%”的周期率。如何跳出這個周期率，彭澧康牢記“你有我優(yōu)，你優(yōu)我精，你精我特，你特我強”的求索精神，一步一個腳印，通過“公司+基地+合作社+大戶”的產(chǎn)業(yè)運作模式，把一片粽葉做成了造福人類命運共同體的幸福葉。桑植屬于“九山半水半分田”的地理特點，彭澧康發(fā)展粽葉帶動了桑植粽葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在他的影響和幫助下，全縣發(fā)展了四家省市級粽葉龍頭企業(yè)，形成了全國特有的粽葉產(chǎn)業(yè)集群。桑植粽葉的發(fā)展開拓了脫貧攻堅的發(fā)展思路，縣委縣政府提出了“一園三平臺，一苗三基地”的發(fā)展構(gòu)想，力求桑植成為全國粽葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。“一園三平臺”是建立一個全國最大粽葉產(chǎn)業(yè)園、全國最大的粽葉加工銷售平臺、全國領(lǐng)頭的粽葉精深加工研發(fā)平臺、全國一流的粽葉冷鏈物流儲藏平臺?！耙幻缛亍笔桥嘤珖杖~最好的核心種苗、建好500畝粽葉種苗繁育科研基地、全縣發(fā)展10萬畝粽葉示范基地、管理復(fù)耕好26萬畝野生粽葉基地”。作為一家靠每片粽葉分分厘厘養(yǎng)活534人的勞動密集型企業(yè)，彭澧康主動融入全國全球粽子食品的大家庭中，搶抓機遇，經(jīng)過7年努力，2018年，康華公司成功獲得第十四屆中國粽子文化節(jié)舉辦權(quán)。通過節(jié)會的成功舉辦，康華粽葉質(zhì)量品牌獲得國內(nèi)外客商高度肯定，訂單量成倍增長，促使公司加大開發(fā)人工種植粽葉的力度。2018年，康華公司為了積極響應(yīng)縣委縣政府“旅游融合，產(chǎn)業(yè)扶貧，綠色發(fā)展”的號召，積極探索了瑞塔鋪鎮(zhèn)易地扶貧搬遷農(nóng)戶“搬得出、穩(wěn)的住、能致富”的模式，通過粽葉產(chǎn)業(yè)“721”工程夯實基地建設(shè)，租賃小區(qū)一樓門面辦好粽葉扶貧工廠，打好就業(yè)基礎(chǔ)，真正發(fā)揮“一片葉子帶動產(chǎn)業(yè)鏈條”綜合效益。“721”工程就是康華實業(yè)公司與瑞塔鋪鎮(zhèn)政府簽訂《產(chǎn)業(yè)扶貧牽手百村粽葉產(chǎn)業(yè)扶貧示范園》項目合作協(xié)議，投資750萬元選定瑞塔鋪鎮(zhèn)15個村示范帶動，發(fā)展人工種植優(yōu)質(zhì)粽葉產(chǎn)業(yè)扶貧示范園5150畝，引導(dǎo)全鎮(zhèn)2008戶6678名建檔立卡貧困戶直接參與項目建設(shè)，項目3年后豐產(chǎn)，每畝可產(chǎn)2000斤，以最低保護(hù)價5000元/噸收購，農(nóng)戶按照70%股份分紅，每戶每年最少可增收3萬元。公司依托瑞塔鋪易地扶貧搬遷小區(qū)桑瑞家園1棟、11棟一樓門面，投入350萬元，新建一個集粽葉分揀、冷藏、烘干、儲存為一體的粽葉產(chǎn)業(yè)扶貧加工廠，使297戶易地搬遷戶實現(xiàn)了“樓上居住，樓下就業(yè)”。在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 36個村發(fā)展人工種植粽葉產(chǎn)業(yè)，直接帶動9135戶少數(shù)民族家庭粽葉致富，戶年收入達(dá)2萬元以上。幫助貧困地區(qū)農(nóng)民增收，公司發(fā)展至今，他在保證員工月均收入2500元以上的同時，堅持對68名土家族、白族殘疾員工每人每月補助150元，幫助殘疾人員工提升收入，克服困難，增加自信。下崗殘疾職工蔡群蘭到康華公司上班，從打字員做起，一步一個腳印成為康華公司的副總、殘協(xié)主席。返鄉(xiāng)農(nóng)民工彭國林從收購點的負(fù)責(zé)人干起，一步步成長為加工廠廠長、公司副總、全國銷售負(fù)責(zé)人。公司被國務(wù)院授予全國扶貧助殘先進(jìn)集體榮譽稱號，個人受到了時任國家副主席習(xí)近平同志的接見。

做精做優(yōu)粽葉，創(chuàng)新引領(lǐng)粽葉產(chǎn)業(yè)航標(biāo)

粽葉因粽子而生，粽子因屈原端午愛國節(jié)而生。彭澧康深深愛上這種獨特的文化氣息，從創(chuàng)業(yè)開始，他就把一片粽葉定名為“康華（小康中華）”文化葉，湖南省著名商標(biāo)，中國馳名商標(biāo)是他的奮斗目標(biāo)，他要把端午愛國文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在公司，彭澧康大力弘揚端午節(jié)愛國主義文化，把屈原愛國文化融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程，引導(dǎo)公司534名員工牢固樹立各民族水乳交融，唇齒相依，休戚相關(guān)、榮辱與共的觀念。經(jīng)過彭澧康23年的努力，公司由原來的租賃廠房、13名員工發(fā)展到集粽葉開發(fā)、收購、加工、銷售、出口及種苗繁育的全國粽葉龍頭專營企業(yè)。連續(xù)舉辦12屆康華文化節(jié)，評選表彰“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“十佳技術(shù)能手”、“優(yōu)秀管理者”和“員工育才獎”，組織員工愛國旅游，始終緊扣“中華民族一家親，同心共筑中國夢”的總目標(biāo)，把員工的心緊緊團(tuán)結(jié)在一起。在社會，彭澧康牢記“開發(fā)粽葉資源，致富千家萬戶”的初心，僅桑植縣就有 2.3萬農(nóng)戶6萬農(nóng)民對粽葉有了“產(chǎn)業(yè)共富、命運共體、文化共享”的全新認(rèn)識。在全國，康華公司培育發(fā)展14個粽葉產(chǎn)區(qū)，帶動上萬個村莊靠采摘粽葉走上脫貧致富路，粽葉成為鄉(xiāng)村振興的中國氣象。在國際，彭澧康深諳“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時”的道理，一步一個腳印，把“康華（小康中華）”商標(biāo)由湖南省著名商標(biāo)成功打造中國馳名商標(biāo)，他的目標(biāo)就是讓康華牌粽葉走向遍布華人居住的地方。2020年端午節(jié)，新華社記者實地采訪，用《小小粽葉成為武陵山區(qū)群眾的“幸福葉”》、《“粽”里尋他千百度，緣來就在山深處》、《一片深山粽葉漂洋過海的“芬芳之旅”》三篇連續(xù)報道，揭秘康華公司粽葉富民現(xiàn)象。

“幸福是奮斗出來的”。彭澧康細(xì)細(xì)品味習(xí)總書記的話語內(nèi)涵，心頭漫起一片海，粽葉含有大量對人體有益的葉綠素和多種氨基酸等成份成為他的下一個產(chǎn)業(yè)航標(biāo)，他投入260萬元，與湖南林科院等科研院所簽訂粽葉綠色植物萃取科研戰(zhàn)略協(xié)議，啟動“鮮粽葉綠色天然成分提取提取產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目”，完善“粽葉種植、采摘—冷藏保鮮—深加工—產(chǎn)品銷售”一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。通過該項目的實施與輻射，推動桑植縣特色粽葉產(chǎn)業(yè)向“高科技含量、高附加值、高效益、大市場”方向發(fā)展，進(jìn)一步提升粽葉附加值，讓世界明白中國民營企業(yè)家不僅是實干家，還是科技創(chuàng)新高手，他要讓粽葉產(chǎn)業(yè)立于世界的發(fā)展高地。在彭澧康的心中，粽葉產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)沒有止境，康華牌粽葉、康華牌粽深精加工品永遠(yuǎn)要靠奮斗打造，奮斗的過程便是粽葉造福人類大產(chǎn)業(yè)、大事業(yè)的幸福過程。

在許多人的眼里，彭澧康是一個另類。他始終把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的命運和祖國的命運連在一起。精準(zhǔn)扶貧，鄉(xiāng)村振興，中華民族偉大復(fù)興夢，在他的心海里，不僅是個人的，也是家庭的，社會的，民族的。彭澧康用一片粽葉把精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興、中華民族偉大復(fù)興夢連在一起。為積極響應(yīng)國家開展的“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動，彭澧康捐贈30多萬元為利福塔鎮(zhèn)蓮花埡村修整加寬公路，捐贈10萬元給縣教育局作為教育基金，捐贈1萬元作為橋自灣牛洞口村莓茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金，捐贈6000元作為“我想有個家”安居工程建設(shè)資金并不定期為縣城的留守兒童送去所需物以及關(guān)懷，用最直接的行動，詮釋一個企業(yè)家的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。(張家界市僑聯(lián))