熊興隆，湖南常德人，2012年赴美留學(xué)，于美國東北大學(xué)（NEU)取得領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)學(xué)士、項目管理學(xué)碩士學(xué)位(MSPM)。2016年回國參加了中國職業(yè)美式室內(nèi)橄欖球聯(lián)賽，獲首屆“中國碗”總冠軍。2017年畢業(yè)回國，任湖南洞庭藥業(yè)股份有限公司項目管理部經(jīng)理一職。2020年受邀為中國PMO大會的分論壇演講嘉賓。

"Teamwork makes the dream work"

“Teamwork makes the dream work”, 這是熊興隆主教練Clint Dolezel曾經(jīng)說過的一句話，他深以為然。“我想橄欖球的靈魂，應(yīng)該就是團隊合作了吧。當(dāng)之前毫無關(guān)聯(lián)的每一個獨立的個體，因為同一個目標凝聚在一起，所爆發(fā)出的這種力量，真的會讓每個人著迷?！?/p>

他現(xiàn)在也為橄欖球著迷著。在談起他的職業(yè)橄欖球生涯時，他的眼中泛著光，陷入了回憶。

“剛到美國的時候，正好是NFL的賽季，我看見家家戶戶都掛著所支持球隊的旗幟，很多年輕人都穿著球隊的周邊服飾，簡直不能再酷了，當(dāng)時我就在想，如果我能夠?qū)W會打橄欖球，該是一個多棒的事情啊?！甭_始關(guān)注起NFL的賽事，去現(xiàn)場看喜歡的球隊球星，也開始嘗試玩起橄欖球。他加入了學(xué)校的橄欖球隊，為跟上球隊的步伐，提升自己的能力，他還特地聘請了前新英格蘭愛國者的角衛(wèi)Larry Anam做私人教練，因此學(xué)到了很多難得的技巧和細節(jié)。

偶然的一次機會，熊興隆從朋友那得知中國將在2016年舉行首屆職業(yè)橄欖球聯(lián)賽，并且在美國的德克薩斯州和加利福尼亞州設(shè)置了兩個測試點，躍躍欲試的他和CAFL官方取得聯(lián)系后，便開始了更加辛苦的訓(xùn)練——在學(xué)校跟著球隊練技術(shù)，在外面跟著教練摳細節(jié)，晚上在健身房練力量。

可天有不測風(fēng)云，在距離測試還有10天的時候，因為訓(xùn)練量過大，他拉傷了左腿。經(jīng)過一系列檢查，醫(yī)生告訴他，想在10天內(nèi)恢復(fù)并且去完成測試的可能性基本為零。不甘心的他咬牙前往加州帶傷參加了測試。正如醫(yī)生所說，他在測試日的當(dāng)天，在40碼速度測試的環(huán)節(jié)中，再一次拉傷左腿，沒能完成所有的測試環(huán)節(jié)。

“套用一句老掉牙的雞湯，努力的人運氣都不會太差。當(dāng)我在場邊收拾行李準備回酒店的時候，有兩位球探找到了我，問了我一些基本情況之后，表示對我非常感興趣，希望能夠收到我日常訓(xùn)練和比賽的視頻。就這樣，我離職業(yè)球員的生活又近了一步?！?/p>

2016年6月11日的中美聯(lián)合選秀，熊興隆在第43順位被北京雄獅隊選中，球衣11號，司職角衛(wèi)。成為湖南省首位職業(yè)橄欖球運動員。之后他前往所有運動員都向往的殿堂級體育學(xué)院——IMG Academy，參加為期6周的橄欖球訓(xùn)練營。在訓(xùn)練營中，結(jié)識了來自美國不同地區(qū)以及不同國家的頂尖運動員。

2016年11月6日，北京、上海、廣州、深圳、大連、青島六支球隊經(jīng)過兩個月的激烈角逐，北京雄獅隊以六勝零負的不敗戰(zhàn)績，贏得中國首屆職業(yè)美式室內(nèi)橄欖球聯(lián)賽“中國碗”的總冠軍。

有一種成就感，叫跟著項目一起“成長”

熊興隆從未停下學(xué)習(xí)的步伐，相繼取得了美國東北大學(xué)（NEU)領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)學(xué)士學(xué)位、項目管理學(xué)碩士學(xué)位(MSPM)，就職于湖南洞庭藥業(yè)股份有限公司，他帶領(lǐng)團隊取得了一系列成果。

從0到1建立總裁直屬的組織級項目管理部，將傳統(tǒng)的縱向型管理模式過渡至更適合項目執(zhí)行與管理的矩陣型管理模式。

根據(jù)公司自身特點，結(jié)合美國、歐洲成熟的項目管理體系與最佳實踐，建立起“四個版塊，三個層面，兩個委員會，一個卓越中心團隊”的企業(yè)級項目管理體系并逐步落地實施。

建立了項目績效管控體系，開發(fā)了項目經(jīng)理能力（KESI）評估模型，開發(fā)了項目優(yōu)先級評估模型，建立了項目經(jīng)理序列，打通了公司研發(fā)項目經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升通道。

組建公司“項目管理標準化委員會”，結(jié)合項目管理平臺的使用邏輯，實現(xiàn)了藥品研發(fā)項目生命周期中的各階段以及所有內(nèi)容的標準化，并多次得到復(fù)星醫(yī)藥集團領(lǐng)導(dǎo)的好評、推廣以及其他成員企業(yè)的學(xué)習(xí)。組建公司“項目管理卓越中心團隊”，開發(fā)了公司項目經(jīng)理培訓(xùn)體系，實現(xiàn)了項目管理人才的梯隊化。

2018年10月，熊興隆參加湖南省第五屆海歸論壇，與湖南省留學(xué)歸國人員交流學(xué)習(xí)。

2020年11月，熊興隆受邀為中國PMO大會的分論壇演講嘉賓。PMO大會是全國項目管理專業(yè)人士年度盛會，是彰顯項目管理價值的高端會議交流平臺。

“企業(yè)和組織要想讓商業(yè)計劃和戰(zhàn)略規(guī)劃落地，是離不開項目和項目管理的，尤其是我們生活在一個充滿挑戰(zhàn)和變化的時代，組織和個人都面臨著顛覆性科技的浪潮和快速變化的市場需求。雖然西方發(fā)達國家項目管理的研究和重視早在上世紀五、六十年代就已經(jīng)開始，但國內(nèi)已經(jīng)有越來越多的企業(yè)關(guān)注和重視專業(yè)的項目管理所帶來的成效，逐步嘗試項目化、項目制的轉(zhuǎn)型，并設(shè)立了項目管理辦公室（PMO）或者類似職能的部門?！弊鳛闃I(yè)內(nèi)專業(yè)人士及演講嘉賓，熊興隆感慨道。

2021年2月24日，經(jīng)湖南省人民政府同意，省發(fā)改委發(fā)布301個2021年省重點建設(shè)項目名單，熊興隆所在團隊的項目《重慶藥友洞庭藥業(yè)原料藥國際化產(chǎn)業(yè)基地項目》列入其中。

全國橄欖球冠軍、項目管理師、女兒奴，這不盡然是他的全部身份，他還是一位資深書法愛好者，6歲開始學(xué)習(xí)書法，曾獲中央電視臺書畫院主辦的青少年書法比賽一等獎，第四屆世紀之星書法金獎，作品在香港展出。汽車文化愛好者，熱衷于速度與激情。平面設(shè)計愛好者，為朋友、公司設(shè)計LOGO與宣傳圖，因為“不會平面設(shè)計的項目管理師不是好大熊”。

走近他，了解他，你就會發(fā)現(xiàn)，原來人生可以這樣多姿多彩！